2022年度_きんざい通信講座_総合ガイド
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134きんざい総合ガイド資格取得最新金融テーマ預金預り資産推進リスク管理マネジメント力UP生保ノンバンク簿記・財務分析渉外・融資推進経営支援・コンサルティングコンプライアンス強化窓口・相談業務スキルアップ支店長・副支店長・次長のためのゼネラルマネジメント講座支店長・副支店長・次長クラスの方。上期改訂ケーススタディ方式により支店運営の要諦を理解し、実践に結びつける営業店の幹部に求められる決断力・判断力の涵養を図るため、ケーススタディ方式を全面的に採用。現役の支店長によるグループディスカッションを通じて、支店の問題解決策を学びます。テーマに基づいて提出されたレポートのうち、優秀なものは「レポート集」(氏名は秘匿)に掲載されます。*1:レポート(全4回、設題の趣旨に沿ったレポートで、600字以上、960字以内)1回を1単位(「可」を取得した場合)とします。*2:本講座に優秀表彰制度はありません。コースコード期 間添 削受講料(税込)テキスト修了資格*1金融財政事情研究会FP継続学習ポイント0544カ月4回28,380円4冊、別冊1冊(レポート集)3単位8ポイント*21  ①支店の経営管理編新任支店着任時の留意点/業務計画の策定・遂行②業務推進編支店長としてのマーケティング/情報の収集・活用/法人新規取引の開拓③組織活性化編次長との絆強化策/渉外行職員の活性化④事故防止・事務改善編事務効率化と正確性の向上/客待ち時間の短縮2  ①支店の経営管理編部下の統率/地域財界活動の進め方②業務推進編基盤拡大/商店街取引/資産家対策③組織活性化編渉外役席をどう育てるか/若手行職員の活性化④事故防止・事務改善編店頭セールスの向上/異例処理の着眼点とコンプライアンス3  ①支店の経営管理編部下の考課・昇格・昇進/対本部折衝のポイント②業務推進編支店収益の改善/国際化・証券化への対応③組織活性化編融資役席をどう育てるか④事故防止・事務改善編苦情・トラブルへの対応 ①一般顧客 ②反社会的勢力4  ①支店の経営管理編職場の活性化②業務推進編融資審査/資産自己査定をどう位置づけるか/倒産時の対応/業績不振店からの脱却③組織活性化編内部役席をどう育てるか/問題行員の活性化④事故防止・事務改善編不祥事件の防止とコンプライアンス/内部監査時のチェックポイント別冊 レポート集 カリキュラム※内容・項目等につきましては、部分的に変更になる場合があります。役席・マネジメント

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