2020年度_きんざい通信講座_総合ガイド_Web用

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114きんざい総合ガイドコンプライアンスコースコード：２５９明るい職場づくりのためのハラスメント対策をケーススタディで解説ハラスメントが発生すると、生産性や意欲の低下などの悪影響をもたらすだけでなく、企業イメージの悪化など、経営上の損失にもつながります。これらを防止するためには、すべての方が“ハラスメントに関する正しい知識”と“ハラスメントをなくしていこうという当事者意識”をもつことが必要です。本講座では、職場で起こるハラスメントへの対策を、管理職はもちろん従業員まで幅広く学べるよう、ケーススタディでわかりやすく解説しています。ケースで学ぶハラスメント対策講座＊1：添削回数1回を1単位（100点満点で60点以上）とします。期　間添　削受講料（税込）テキスト修了資格＊1金融財政事情研究会FP継続学習ポイント日本FP協会　FP継続教育単位（AFP/CFP®/課目）改訂時期2カ月2回7,700円1冊2単位4ポイント7.5／8.0／ライフプランニング・リタイアメントプランニング上期第１章　職場のセクシャル・ハラスメント対策セクハラの定義／部下のセクハラへの対応／セクハラ相談への対応／性的な噂への対応／女性から男性へのセクハラ／取引先でのセクハラへの対応／対価型セクハラ／対価型セクハラ・嘱託社員／プライベートの把握／正当な交際とセクハラ／環境型セクハラ／身体的接触／男性のみへの誘い／性別による仕事の振り分け／ジェンダー・ハラスメント／ジェンダー・ハラスメントと退職推奨／個人的な事柄の詮索／男性への差別的な言動第２章　職場のパワー・ハラスメント対策パワハラの定義／指導とパワハラの違い／厳しい指導／度を越した叱責／暴行／勤務態度を理由とするパワハラ／メールによるパワハラ／仕事外し／飲み会への参加の強要／過大な要求によるメンタル不調／過小な要求／私用の強制／私的なことへの過度の立ち入り／部下から上司へのパワハラ／管理者としての指導第３章　職場のマタニティ・ハラスメント対策マタニティ・ハラスメント／妊娠した女性への声かけ第４章　そのほかのハラスメント対策多様性への配慮コラム：取引先からのセクハラとその予防策／ほか全職員金融機関および事業会社で働くすべての方。学習のポイントカリキュラム※内容・項目等につきましては、部分的に変更になる場合があります。

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